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郎咸平

作者:星燦娛樂(lè)傳媒 | 點(diǎn)擊:1302 次 | 時(shí)間:2019-09-04 14:42:58


1956年6月21日出生,祖籍山東濰坊。美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士;現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授;曾任沃頓商學(xué)院,密西根州立大學(xué),俄亥俄州立大學(xué),紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專(zhuān)家,主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究,成就斐然。2004年,郎咸平用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法,痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病,質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資,并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響,被稱(chēng)之為“郎旋風(fēng)”。 郎咸平,1956年6月21日生于中國(guó)臺(tái)灣桃園縣,父親是個(gè)軍人,母親是化學(xué)老師。郎咸平  郎咸平,畢業(yè)于臺(tái)灣東海大學(xué),于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School)財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位,曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院,其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等。  郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專(zhuān)家,主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究,并且致力于中國(guó)本土商業(yè)案例的解剖,數(shù)據(jù)客觀真實(shí),思維切入點(diǎn)獨(dú)特,成就斐然。中國(guó)商學(xué)院的學(xué)生和中國(guó)的企業(yè)家對(duì)于管理知識(shí)的饑渴已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美式教材所能給予的,而郎咸平則致力于挖掘和解讀中國(guó)自己的商業(yè)案例。  郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究,1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一,暢銷(xiāo)書(shū)《公司治理》的作者。 在大眾心目中,郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者。他在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院于1986年以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。他的學(xué)術(shù)成果不僅被學(xué)術(shù)界和財(cái)務(wù)管理教科書(shū)廣泛引用,還為眾多的知名媒體所報(bào)道。其論文在美國(guó)最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國(guó)金融學(xué)會(huì)期刊》發(fā)表,被專(zhuān)業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名媒體廣泛引用,并且被收存在美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館。  郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問(wèn),致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。  郎咸平是最早公開(kāi)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評(píng)的人,并致力于對(duì)國(guó)企改革中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行深入研究,他主張停止產(chǎn)權(quán)改革,而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來(lái)解決現(xiàn)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。早在2000年,他就點(diǎn)出了德隆問(wèn)題,提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。他還先后對(duì)顧雛軍并購(gòu)案,海爾管理層收購(gòu),TCL集團(tuán)中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行剖析,在中國(guó)中小股民中造成巨大影響,由于其一貫的為中小股民說(shuō)話(huà)和致力于維護(hù)中小股東權(quán)益,而被中國(guó)中小股民稱(chēng)為“郎監(jiān)管”。  由于郎咸平多次公開(kāi)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況提出置疑,對(duì)中國(guó)政府的一些政策提出批評(píng),他本身也招來(lái)很多批評(píng),曾一度被人告上法庭,中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有人對(duì)郎咸平將研究報(bào)告直接公開(kāi)表示不滿(mǎn),并認(rèn)為郎咸平并不了解中國(guó)的國(guó)情,稱(chēng)他是“媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)家”,“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱(chēng)只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督,這些結(jié)論都是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的,并不存在所謂脫離國(guó)情的問(wèn)題,他還以美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼(Milton Friedman)為例,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)學(xué)家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。  郎咸平教授2001年下半年,在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護(hù)[1][2][3]小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體, 學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視, 因此被媒體尊稱(chēng)為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報(bào)道了郎咸平對(duì)各項(xiàng)法律、政治和經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。根據(jù)《深圳特區(qū)報(bào)》的統(tǒng)計(jì),郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)數(shù)而言列全國(guó)財(cái)經(jīng)人物之前矛。  2003年6月提出制度化解決民企原罪的問(wèn)題,并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托,出任“獨(dú)立第三方”,為制度化解決日益突出的民營(yíng)企業(yè)與主管部門(mén)矛盾的問(wèn)題進(jìn)行積極探索。  2003年9月,當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問(wèn)題討論進(jìn)入白熱化的階段,郎咸平在廣州某論壇一語(yǔ)“人民幣應(yīng)該再貶值2%以打擊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的游資”,再次驚動(dòng)天下人。  2003年以來(lái),他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究,為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析,被稱(chēng)為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。  2004年郎教授提出“中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng),只會(huì)造成悲劇!”的論點(diǎn),又在中國(guó)企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法,痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病,質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資,并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響,被稱(chēng)之為“郎旋風(fēng)”。有人認(rèn)為,郎咸平反對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”,就等于支持“國(guó)進(jìn)民退”,這是沒(méi)有全面了解郎咸平的學(xué)術(shù)研究。郎咸平認(rèn)為,在同樣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,同樣的法制、文化、市場(chǎng)條件下,根本不存在必然的民營(yíng)企業(yè)的效率一定高于國(guó)營(yíng),反之也是。 為此,郎咸平提出,中國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏的是信托責(zé)任、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的立足根本是信托責(zé)任制這樣的論調(diào),而不是盲目一擁而上僅僅改變企業(yè)的國(guó)有或民有的身份。  2006年,郎咸平提出用“工序流程”解決中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。他提出,中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維,也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維;一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟,蘋(píng)果電腦,IBM的。..  不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念:“失敗是成功之母”;“殺雞不用牛刀”;“四兩撥千斤”;“不求有功,但求無(wú)過(guò)”;“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;“寧作雞頭,不當(dāng)鳳尾”;“不鳴則已,一鳴驚人”。  中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑:面向科研還是面向研發(fā),面向?qū)<疫€是面向產(chǎn)品,面向過(guò)程還是面向結(jié)果,面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略,面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度,面向“以人為本”還是“以法為本”。  中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。  同時(shí),06、07年,郎咸平深入研究國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境,提出一系列應(yīng)對(duì)之策,提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)是同時(shí)存在過(guò)冷和過(guò)熱的“二元經(jīng)濟(jì)”(這區(qū)別于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的“二元經(jīng)濟(jì)”理論),政府投資部門(mén)過(guò)熱,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很多領(lǐng)域出現(xiàn)蕭條,而不是國(guó)內(nèi)一些所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一片繁榮,要不斷加息和調(diào)高匯率。 郎咸平認(rèn)為,這樣只會(huì)加劇國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的困難,導(dǎo)致制造業(yè)全面衰退,國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境全面惡化。 這也符合郎咸平所提出的,為什么央行一次次調(diào)高利率,反而導(dǎo)致股市樓市一再新高。這是國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步惡化,兩股避險(xiǎn)資金逃入股市樓市。直至09年,這些理論仍然可以解釋今天的樓市股市的現(xiàn)象。當(dāng)然,在06年07年開(kāi)始至今,郎咸平對(duì)于制造業(yè)的支招當(dāng)然就是著名的“6+1”理論,整合全產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為“中國(guó)不是制造業(yè)大國(guó),真正的制造業(yè)大國(guó)是美國(guó)”“中國(guó)越制造,美國(guó)越富裕”,他的理由當(dāng)今是產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中國(guó)只負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié)卻只拿到一丁點(diǎn)利潤(rùn),還導(dǎo)致環(huán)境污染,剝削勞工等問(wèn)題,其他利潤(rùn)全被歐美國(guó)家拿走,所以中國(guó)越制造,美國(guó)越富裕。“6+1”理論:“中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)中僅僅占據(jù)了生產(chǎn)這個(gè)“1”的環(huán)節(jié),利潤(rùn)少得可憐。”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“6”——包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷(xiāo)售,這6大塊能創(chuàng)造的價(jià)值是90%。 目前這些理論開(kāi)始逐步在各地引起重視,并得到一些企業(yè)的實(shí)踐。  此期間,郎咸平大力批判盲目引進(jìn)外資,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在遭遇經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,被外資外企大量收購(gòu),控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。 郎咸平曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō):“有人以為,我這不是反對(duì)市場(chǎng)化,反對(duì)國(guó)際化嗎?我的解釋是,我是一個(gè)喝資本主義奶水長(zhǎng)大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,怎么會(huì)這點(diǎn)也看不懂呢。中國(guó)這片土地的上空,盤(pán)旋著兩只禿鷹,它們一直在等待,等待啄食地上的死去的尸體”。這些“尸體”就是面臨經(jīng)營(yíng)困難的我國(guó)企業(yè),一旦奄奄一息,馬上就會(huì)被外資所收購(gòu)或者掌控,國(guó)內(nèi)大食用油目前百分之90都被外資掌控,一次次提價(jià)剝削國(guó)內(nèi)老百姓。城市的飲用水價(jià)格也受到國(guó)外的控制。這兩只禿鷹,就是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本。因此,在打開(kāi)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的閘門(mén)之前,必須有“嚴(yán)刑峻法”“自己制定的游戲規(guī)則”,你可以進(jìn)來(lái),但是游戲規(guī)則由我定。他早幾年做過(guò)形象的比喻,我國(guó)的農(nóng)民都知道在大幅引水灌溉之前,必須挖好灌溉渠道。難道所謂的主流專(zhuān)家這些都不懂嗎?這就是所謂的“溝渠理論”。  07年末美國(guó)的次貸危機(jī)開(kāi)始,08年秋國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),郎咸平立刻提出政府應(yīng)該救股市,引起部分專(zhuān)家的質(zhì)疑,認(rèn)為這與郎之前的股市理論“政府退出干預(yù)”自相矛盾。郎咸平的解釋是“斬?cái)喙ど虡I(yè)鏈條”,才能減少金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)的沖擊,危機(jī)本身不可怕,可怕的是對(duì)危機(jī)的輕視。 現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)有兩大戰(zhàn)爭(zhēng),一是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng),二是金融戰(zhàn)爭(zhēng)。 一百多年前,帝國(guó)主義是用堅(jiān)船利炮侵略我們的國(guó)家,現(xiàn)在是以金融為后盾,發(fā)起金融戰(zhàn)爭(zhēng)。全世界的大宗商品的物價(jià),幕后的操縱者就是華爾街!包括能源價(jià)格,大豆價(jià)格等。 因此郎甚至炮轟,跟“兩拓”進(jìn)行鐵礦石價(jià)格談判意義不大,根本找不到問(wèn)題的本質(zhì)。 華爾街才是幕后掌控者,包括波羅的海的貨運(yùn)指數(shù)。 金融危機(jī)愈演愈烈,對(duì)國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)時(shí),出口大幅下滑致使國(guó)內(nèi)制造業(yè)全面蕭條,而中央政府的4萬(wàn)億政策,郎咸平也對(duì)中央及時(shí)出臺(tái)的政策表示贊賞。 但是面對(duì)4萬(wàn)億絕大部分投在基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)域,而銀行對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信貸規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)有企業(yè),郎咸平再次提出,把大規(guī)模的銀行信貸砸在基礎(chǔ)建設(shè)的GDP工程上只是在“用明天的產(chǎn)能過(guò)剩解決今天的產(chǎn)能過(guò)剩”,導(dǎo)致更嚴(yán)重的資產(chǎn)泡沫化。“基礎(chǔ)建設(shè)投資完了怎么辦呢”,這不又是在重演“二元經(jīng)濟(jì)”的悲劇嗎? 只會(huì)導(dǎo)致過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)部門(mén)更熱,過(guò)冷的制造業(yè)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更冷。 所以。郎咸平喊出“放棄保八,藏富于民”的有力呼聲,企業(yè)的利潤(rùn)才是根本,而不是GDP。  郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學(xué),曾于2004年9月在上海第一財(cái)經(jīng)頻道長(zhǎng)期主持一檔名為“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”的專(zhuān)門(mén)節(jié)目來(lái)闡述他的觀點(diǎn)(現(xiàn)已被勒令停播),2006年2月底,錄制完最后兩期節(jié)目后停播的。 2006年9月之后,原上海市委書(shū)記陳良宇案件水落石出,“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”停播的真相也明了,是由于這節(jié)目中最后幾期披露上海社保案件挪用之事,來(lái)自原上海市委書(shū)記陳良宇等人的壓迫而導(dǎo)致停播,甚至招到其他媒體的封殺。根本不是普通話(huà)標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn),所以沉寂半年的郎咸平才重新活躍在大眾面前。  2009年6月開(kāi)始在廣東新聞?lì)l道和廣東衛(wèi)視頻道《財(cái)經(jīng)郎眼》節(jié)目擔(dān)任主講嘉賓,另外還在每一期再邀請(qǐng)一位副嘉賓。《財(cái)經(jīng)郎眼》是廣東電視臺(tái)在2009年6月強(qiáng)檔推出的一檔具有鮮明郎咸平風(fēng)格的聊天式新聞評(píng)論節(jié)目,以三人聊天的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)“生活化”、“媒介化”。這是目前全國(guó)唯一一檔在上星的衛(wèi)視中可以看到郎咸平的節(jié)目。國(guó)內(nèi)上的經(jīng)濟(jì)熱門(mén)事件,表面上很意外,層出不窮,但是都離不開(kāi)郎咸平提出的一些本質(zhì)原因。郎教授的很多新觀點(diǎn)新思維,以及應(yīng)對(duì)措施,值得重視。主要作品  金融危機(jī)時(shí)期   《新帝國(guó)主義在中國(guó)》  出版時(shí)間:2010年1月  本書(shū)取名“新帝國(guó)主義在中國(guó)”,并不是危言聳聽(tīng),更不是為了激起所謂的極端民族主義情緒,而是要警示國(guó)人,尤其是政府部門(mén)和民族企業(yè),徹底丟掉幻想,在認(rèn)清帝國(guó)主義新本質(zhì)的前提下,與之進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作!在當(dāng)下的全球性時(shí)代,力爭(zhēng)成為游戲規(guī)則的制定者之一,才是我們的理性應(yīng)對(duì)之道。郎咸平在本書(shū)大膽提出“新帝國(guó)主義”的概念。他說(shuō),不管是輪胎特保案這樣的國(guó)際貿(mào)易糾紛,還是外國(guó)資本在中國(guó)的一系列并購(gòu)動(dòng)作,都是西方國(guó)家戰(zhàn)略在起作用,是“新帝國(guó)主義”盤(pán)旋在我們的上空。他指出,國(guó)內(nèi)的水價(jià)、油價(jià)、糧價(jià)變動(dòng)的背后,是外國(guó)資本和國(guó)家機(jī)器之間嫻熟而默契地配合。驅(qū)之不散...  《郎咸平說(shuō):誰(shuí)在拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》  出版時(shí)間:2009年9月  2009年以來(lái),我國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象,股市上漲、樓市熱銷(xiāo)、車(chē)市火暴,這是否說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖?郎咸平教授對(duì)蕭條時(shí)期的各種獨(dú)特現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入剖析,揭示市場(chǎng)回暖背后的真相與亮點(diǎn),指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)并非金融危機(jī),而是制造業(yè)危機(jī)。在此基礎(chǔ)上,郎咸平教授指出,蕭條時(shí)期并不意味著毫無(wú)機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀,為讀者找出投資機(jī)會(huì)。并最終得出結(jié)論,只有“第四駕馬車(chē)”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。  《郎咸平說(shuō):誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》  出版時(shí)間:2009年6月  ——附身中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)的文化魔咒  在本書(shū)中,郎咸平教授談興甚濃,興致盎然,語(yǔ)言大膽詼諧,而且看問(wèn)題一針見(jiàn)血,直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對(duì)中國(guó)的詆毀、到汶川大地震的眾志成城;從大眾對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采;還有海峽兩岸對(duì)臺(tái)灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀,功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家;郎教授都做了最真切的解讀,全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn),這是在郎教授對(duì)東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會(huì)民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢(shì),令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘小T诮忉屃酥腥A文化的劣根性后,郎咸平教授開(kāi)始講述古代四大商幫的歷史,并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對(duì)商幫歷史的影響。通過(guò)剖析古代各個(gè)中國(guó)商幫的崛起時(shí)機(jī),以及最輝煌時(shí)刻商幫的不同資本用途選擇,在大歷史背景下,分析中國(guó)古代商人的堅(jiān)韌、拼搏,以及他們的理想追求,并對(duì)商幫沒(méi)落的原因進(jìn)行思考,最后對(duì)中國(guó)的封建王朝的衰落進(jìn)行評(píng)論。  《金融超限戰(zhàn)》  出版時(shí)間:2009年3月  金融超限戰(zhàn)——郎咸平國(guó)際金融炒家就是金融界的恐怖分子,他們制造了全球金融危機(jī)的恐怖事件,他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟(jì)損失,也給全世界人制造了空前的心理恐慌。  本書(shū)從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起,從次級(jí)債的形成、擴(kuò)散,到美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,泡沫破裂,金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個(gè)過(guò)程做了介紹,是一本完整解讀國(guó)際金融炒家的通俗讀物。  同時(shí),郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響,提出了中國(guó)的應(yīng)對(duì)之道,以促成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)。  在分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題之后,郎教授對(duì)許多老百姓關(guān)心的話(huà)題做了通俗易懂的解釋?zhuān)抢习傩赵谖C(jī)年代必看的危機(jī)應(yīng)對(duì)指導(dǎo)書(shū)。  《郎咸平說(shuō):誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)》  出版時(shí)間:2008年12月  郎咸平說(shuō):誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽(yáng)下低頭,流著汗水默默辛苦地工作”?你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個(gè)簡(jiǎn)單而淳樸的夢(mèng)想:只要努力打拼,就能“追求一種意想不到的溫柔”?為此,你“就算受了冷漠,也不放棄自己想要的生活”。  可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前:企業(yè)倒閉,百業(yè)蕭條,更可怕的是過(guò)去那種簡(jiǎn)單的生活一去不復(fù)返了!中國(guó)35%的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口,而這些產(chǎn)出所依賴(lài)的終端消費(fèi)形態(tài),隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒(méi)有往日的風(fēng)光。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我們的沖擊到目前為止是有限的,還沒(méi)有真正開(kāi)始,真正的開(kāi)始會(huì)是什么時(shí)候?就是美國(guó)的防火墻破裂之后。美國(guó)的防火墻一旦破裂,沖擊到美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),由于美國(guó)進(jìn)口的減少,使我們的出口受到影響,從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。  學(xué)術(shù)文選  《郎咸平學(xué)術(shù)文選》  出版社:人民出版社  出版日期:2007年秋   這是一本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)著作。郎咸平將其在公司治理方面的27篇學(xué)術(shù)著作分7個(gè)部分加以歸納整理,以期為公司管理者及國(guó)家宏觀政策制定者提供客觀、理性的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。此前,郎咸平教授在國(guó)際頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志、金融學(xué)雜志發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論文,并且其引用率在華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家中堪稱(chēng)第一;在公司治理方面,尤其公司財(cái)務(wù)學(xué)方面,其論文引用率在全球名列前茅,堪稱(chēng)公司治理方面的世界級(jí)頂級(jí)學(xué)者。從2004年以來(lái),人民出版社以東方出版社的名義陸續(xù)出版了《操縱》、《標(biāo)本》、《思維》、《模式》、《科幻》、《突圍》《誤區(qū)》和《本質(zhì)》等12本案例著作。這些案例著作的出版,在我國(guó)政府部門(mén)、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界引起了重大反響。這些案例著作,用郎教授自己話(huà)說(shuō),具有下列特點(diǎn):  1、圍繞中國(guó)企業(yè)出發(fā),對(duì)比國(guó)際一流公司進(jìn)行案例解剖。  2、哈佛案例重主觀描述,本書(shū)案例重客觀分析。  3、被列入哈佛案例的企業(yè)備感光榮,被列入本書(shū)案例的企業(yè)備感緊張。  4、重點(diǎn)式的分類(lèi),數(shù)據(jù)式的分析和理論性的驗(yàn)證。  郎教授的這些案例著作,除了財(cái)務(wù)方面的圖表外,非常通俗易懂,一般水平的讀者都可以透過(guò)囫圇吞棗和走馬看花的方式讀完,而不會(huì)有太大的困難。這就是郎式語(yǔ)言風(fēng)格,也是出版社和讀者喜歡的風(fēng)格。  這些案例著作最重要的貢獻(xiàn)在于,給我國(guó)的企業(yè)家?guī)?lái)了新的戰(zhàn)略思維,在某種意義上說(shuō),甚至是當(dāng)頭棒喝。  可以說(shuō),此次由人民出版社出版發(fā)行的《郎咸平學(xué)術(shù)文選》,是郎教授案例著作的理論注解。郎教授對(duì)中國(guó)問(wèn)題的研究和政策建議、對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究和準(zhǔn)確的預(yù)言,我們都能從這本書(shū)中找到理論和依據(jù)的影子。  經(jīng)濟(jì)方面等  以下作品,既有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì),又有關(guān)微觀方面的公司治理,比較全面反映郎咸平任教于香港中文大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院期間,曾經(jīng)任職于部分內(nèi)地公司顧問(wèn)和主持《財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)》節(jié)目等,部分學(xué)術(shù)交流期間的研究成果等,以及部分成果來(lái)源于其在美國(guó)沃頓商學(xué)院,密西根州立大學(xué),俄亥俄州立大學(xué),紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)任教授期間的研究范圍等, 結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況整理出版的。書(shū)籍的部分學(xué)術(shù)觀點(diǎn)有重復(fù),但是選擇的角度不同,側(cè)重點(diǎn)也不同,出版時(shí)間不分先后。  《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》  《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》(郎咸平著,洞察跨國(guó)巨頭”不能說(shuō)的秘密”)  毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盤(pán)剝中國(guó)企業(yè)的外商們笑逐顏開(kāi),得意洋洋;中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結(jié)!在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危急存亡之秋,東方出版社于奧運(yùn)會(huì)之后出版了我的《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列圖書(shū)。我在系列圖書(shū)中詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的并且說(shuō)明了我們?cè)鯓硬拍転楫a(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫(huà)上休止符。本系列圖書(shū)分成Ⅰ、Ⅱ兩冊(cè)。本書(shū)為第Ⅱ冊(cè),收錄了五個(gè)案例,所涉及的行業(yè)是食品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化行業(yè)、保健品行業(yè)、漁業(yè)。它們雖然也包括制造環(huán)節(jié),但營(yíng)銷(xiāo)顯然更為重要。  從另一個(gè)角度來(lái)看,在本冊(cè)圖書(shū)中,企業(yè)所面對(duì)的終端客戶(hù)主要是大眾消費(fèi)者。事實(shí)上,我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,本冊(cè)案例中所涉及的行業(yè)不僅需要具備第1冊(cè)中的“6+1”高效整合,還必須注重我以前出版的“本質(zhì)”書(shū)系所強(qiáng)調(diào)的行業(yè)本質(zhì)。  《本質(zhì)一——破解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》  目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問(wèn)題是不知道行業(yè)的本質(zhì)是什么,而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策。  掙扎求存的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)和行業(yè)巨頭的最大差別在于能否破解運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)本質(zhì)——“聯(lián)系運(yùn)精神”,它相當(dāng)于把產(chǎn)品從使用層次提升到情感層次,這就是運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的成功秘訣。  尼路咖啡“站在巨人肩膀上”貫徹行業(yè)的本質(zhì)——體驗(yàn)消費(fèi)的巧妙策略,這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),不失為一條實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的康莊大道。  美容行業(yè)的公司一般看重產(chǎn)品的安全和功能,但往往抓不住成功的關(guān)鍵——品牌其鳴效應(yīng),即通過(guò)代言人及與之配套的表現(xiàn)形式,塑造品牌的人格,使顧客更易買(mǎi)下產(chǎn)品,以肯定自我形象。具體來(lái)講,企業(yè)應(yīng)在層層遞進(jìn)的同時(shí),做到產(chǎn)品安全、發(fā)揮功能以及體現(xiàn)品牌共鳴,才能抓住行業(yè)本質(zhì)。  《本質(zhì)二——破解娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問(wèn)題是不知道行業(yè)的本質(zhì)是什么,而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策。  若將敏感多變的觀眾口味喻作幻想神經(jīng),那么,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)電影行業(yè)的本質(zhì)在于,要懂得如何準(zhǔn)確刺中觀眾的幻想神經(jīng)。  永利酒店在拉斯維加斯不斷且急速成長(zhǎng),原因就是永利牢牢地抓住了酒店式賭場(chǎng)的行業(yè)本質(zhì)——享受。  “分眾傳媒”在發(fā)展初期借以成功崛起的兩條戶(hù)外廣告媒體的行業(yè)本質(zhì)——“‘分’開(kāi)受眾”和“利用受眾的‘無(wú)聊’時(shí)間”。  《藍(lán)海大潰敗——本質(zhì)Ⅲ:本質(zhì)論VS藍(lán)海戰(zhàn)略》作者指出藍(lán)海戰(zhàn)略不符合中國(guó)企業(yè)的本質(zhì),無(wú)法運(yùn)用于中國(guó)。中國(guó)企業(yè)要認(rèn)清行業(yè)的本質(zhì)。書(shū)中運(yùn)用大量的案例,闡釋行業(yè)的本質(zhì)。以三星、LG為例,分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系,藍(lán)海戰(zhàn)略與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系。作者通過(guò)對(duì)行業(yè)本質(zhì)的清晰闡釋?zhuān)Mx者能夠真正認(rèn)清并重視它。本書(shū)適合于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士、廣大從事經(jīng)濟(jì)管理工作的人士及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理感興趣的人士。  本書(shū)是一部透析行業(yè)本質(zhì),引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)典著作。作者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因?yàn)榉闲袠I(yè)本質(zhì),對(duì)企業(yè)家而言,企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要,而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質(zhì)。  《你想到的都是錯(cuò)的:本質(zhì)Ⅳ:你的想法要符合行業(yè)本質(zhì)》本書(shū)是郎咸平教授“本質(zhì)”系列的第四部。作者對(duì)餐飲業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、快速時(shí)裝和頂級(jí)服裝業(yè)的行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行了深入的分析,并以大量令人信服的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)如何在這些行業(yè)中立足與發(fā)展進(jìn)行了剖析與總結(jié)。總體來(lái)看,本書(shū)的四個(gè)部分既個(gè)性鮮明,又能始終以“行業(yè)本質(zhì)”這一根主線(xiàn)貫穿其中;在整體風(fēng)格上,既延續(xù)了“本質(zhì)”系列的一貫務(wù)實(shí)作風(fēng),又能夠反映這四個(gè)行業(yè)自身的獨(dú)特魅力。  《誤區(qū):中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》  2004年6月開(kāi)始的國(guó)企改革大討論可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)幾十年來(lái)少有的公開(kāi)與激烈。不論每位專(zhuān)家、學(xué)者的表達(dá)方式有什么不同,但是如此大規(guī)模地交換觀點(diǎn)卻是極為難得的。我將這次產(chǎn)權(quán)改革大討論的過(guò)程,專(zhuān)家學(xué)者對(duì)我的批評(píng),我的回應(yīng)和我提出“新法治主義”的精要詳細(xì)地披露于本書(shū)中。另外,本書(shū)也將通過(guò)對(duì)海爾、TCL、德隆等企業(yè)存在問(wèn)題的討論來(lái)闡述我對(duì)我國(guó)國(guó)企改革中流行的幾種錯(cuò)誤思維的分析及我的產(chǎn)權(quán)改革思路。  本書(shū)名為《誤區(qū)——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》,原因在于,中國(guó)目前的改革中,在企業(yè)界流行著幾種錯(cuò)誤的思維。我認(rèn)為其中的第一個(gè)錯(cuò)誤思維即是產(chǎn)權(quán)改革的錯(cuò)誤思維。  我在本部分首先分析了產(chǎn)權(quán)改革的三個(gè)重大思維誤區(qū)。第五章則希望正本清源地批判主導(dǎo)這次產(chǎn)權(quán)改革思維的新自由主義學(xué)派,提出我的“新法治主義”思維。在本部分我共選擇了三個(gè)案例,第六章的海爾、第七章的TCL、第八章的格林柯?tīng)栍脕?lái)說(shuō)明產(chǎn)權(quán)流失的問(wèn)題,讀者可以從這三個(gè)案例中體會(huì)到國(guó)有資產(chǎn)流失的嚴(yán)重性。  《公司治理》  該書(shū)是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對(duì)上市公司的最主要方面的問(wèn)題進(jìn)行很有見(jiàn)地的研究,其內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),對(duì)正在完善中的中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問(wèn)題。  《公司治理》則是以此為切入點(diǎn),用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式,以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例,揭發(fā)了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。本書(shū)的出版對(duì)中國(guó)公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。   《運(yùn)作:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、危機(jī)戰(zhàn)略案例》  在《運(yùn)作》一書(shū)中,作者提出中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對(duì)每一課題,作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而言,作者選擇了李嘉誠(chéng)的3G、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來(lái)說(shuō)明企業(yè)家在面對(duì)三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言,作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來(lái)說(shuō)明如何選擇正確的投資、此外,作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來(lái)的股價(jià)反常波動(dòng)和對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo),作者最后選擇了三個(gè)案例包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國(guó)正大集團(tuán),討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。   《整合:中國(guó)企業(yè)多元化與專(zhuān)業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》  在《整合》一書(shū)中,作者指出中國(guó)過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)低效率企業(yè),但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃性自由競(jìng)爭(zhēng)體制,因此作者認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)整合將是未來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大方向。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合這個(gè)概念,作者將本書(shū)分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個(gè)主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”,作者通過(guò)對(duì)青島啤酒、華潤(rùn)和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個(gè)主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略",作者透過(guò)中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮下,精心設(shè)計(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)還是可以替股東創(chuàng)造財(cái)富的。第三個(gè)主題是“多元化轉(zhuǎn)成專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略”,作者透過(guò)中遠(yuǎn)太平洋、招商局國(guó)際和香港中旅國(guó)際投資的深度案例分析解釋多元化的無(wú)效率可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營(yíng)效率。第四個(gè)主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”,作者挑選了三個(gè)形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說(shuō)明了其他形態(tài)整合的利弊得失。   《操縱:機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》  《操縱》一書(shū)并非要揭穿基金黑幕之類(lèi)的丑聞,而其重點(diǎn)在于通過(guò)作者選擇具有代表性的案例,從不同的角度利用大量數(shù)據(jù),描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價(jià),大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書(shū)由以下幾個(gè)部分組成:機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價(jià)獲利秘籍(案例包括中國(guó)移動(dòng)/聯(lián)通/電信/H股)、國(guó)內(nèi)莊家操縱股價(jià)獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國(guó)現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國(guó)際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國(guó)三星、華潤(rùn)重組、會(huì)德豐私有化)。本書(shū)旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財(cái)富如何向富人傾斜;從小的方面來(lái)說(shuō),本書(shū)所羅列的手法可以作為斂財(cái)?shù)墓ぞ撸部梢宰鳛楸苊獗粍兿鞯墓ぞ邥?shū),還能成為縱橫股市的寶貴利器。   《標(biāo)本:地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》  該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理案例集,所引案例包括:恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、會(huì)德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...   《思維:國(guó)際級(jí)企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》  該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集,本書(shū)所引案例包括:LG、現(xiàn)代汽車(chē)、臺(tái)積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。  《科幻:中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)判》  全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國(guó)高科技文明把脈,助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍!.  郎咸平觀點(diǎn):  中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維,也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維;一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..  不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念:“失敗是成功之母”;“殺雞不用牛刀”;“四兩撥千斤”;“不求有功,但求無(wú)過(guò)”;“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;“寧作雞頭,不當(dāng)鳳尾”;“不鳴則已,一鳴驚人”。  中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑:面向科研還是面向研發(fā),面向?qū)<疫€是面向產(chǎn)品,面向過(guò)程還是面向結(jié)果,面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略,面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度,面向“以人為本”還是“以法為本”。  中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。[編輯本段]郎咸平語(yǔ)錄  1、我最討厭文過(guò)飾非的學(xué)者,你以為把事情壓著,問(wèn)題就解決了嗎? 2、中國(guó)樓市產(chǎn)生泡沫,是中國(guó)的投資商環(huán)境持續(xù)惡化造成的。   3、我認(rèn)為,真正能賺錢(qián)的好項(xiàng)目,應(yīng)該由我們?nèi)w老百姓來(lái)做。   4、你敢內(nèi)幕交易,打官司打到你家破人亡、妻離子散也未可知。   5、如果沒(méi)有規(guī)則,金融大鱷進(jìn)來(lái)之后,一定是以大欺小、以強(qiáng)欺弱。   6、我們被迫將產(chǎn)品大量出口到別的國(guó)家,賺取一些必定貶值的美元。   7、你可千萬(wàn)不要以為存儲(chǔ)是美德。因?yàn)槲覀兩鐣?huì)保障條件不足,逼得你不得不儲(chǔ)蓄。   8、你如果想在香港請(qǐng)法官吃飯,那是絕對(duì)不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。   9、為什么美國(guó)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)不對(duì)口能找到工作,而我們中國(guó)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)不對(duì)口就找不到工作?   10、你知道許三多薪水多少嗎?900塊。那他憑什么熱愛(ài)他的工作呢?   11、美國(guó)人紀(jì)律性之強(qiáng)是你不可想象的。   12、沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族,不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族;沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家,不可能是成熟的企業(yè)家;沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民,不可能是市場(chǎng)上成熟的公民。   13(大學(xué)生畢業(yè)找不到工作)錯(cuò)不在家長(zhǎng),錯(cuò)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈定位,在以制造業(yè)為主的國(guó)家,找不到工作是應(yīng)該的。   14中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì),同時(shí)存在過(guò)冷過(guò)熱,而這一點(diǎn)在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來(lái)自于二元經(jīng)濟(jì)。  15我反對(duì)‘國(guó)退民進(jìn)’,即使企業(yè)家干得再好,也不能把企業(yè)送給他!  16與其說(shuō)是韋爾奇?zhèn)髌妫蝗缯f(shuō)是韋爾奇泡沫,韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。  17假如哪個(gè)企業(yè)家所作所為是我看不出來(lái)的,我從今天開(kāi)始退休。[編輯本段]個(gè)人觀點(diǎn)  中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維,也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維;一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..  不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念:“失敗是成功之母”;“殺雞不用牛刀”;“四兩撥千斤”;“不求有功,但求無(wú)過(guò)”;“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;“寧作雞頭,不當(dāng)鳳尾”;“不鳴則已,一鳴驚人”。  中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑:面向科研還是面向研發(fā),面向?qū)<疫€是面向產(chǎn)品,面向過(guò)程還是面向結(jié)果,面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略,面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度,面向“以人為本”還是“以法為本”。  中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。[編輯本段]學(xué)術(shù)成就  在一些國(guó)外的金融財(cái)務(wù)論文中常常看到Larry H. P. Lang 的名字,后來(lái)才知道是郎咸平先生。 以下對(duì)郎咸平在全世界最權(quán)威的學(xué)術(shù)刊物上的研究成果做了簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì),結(jié)果令人驚訝,僅僅在《American Economic Review》(全世界經(jīng)濟(jì)類(lèi)排名第一), 《Journal of Political Economy》 (經(jīng)濟(jì)類(lèi)排名第三), 《Journal of Financial Economics》(金融類(lèi)排名第一),《Journal of Finance》(金融類(lèi)排名第二)等四本學(xué)術(shù)期刊上郎先生就發(fā)表了17篇學(xué)術(shù)論文(附錄列出了每篇論文的題目),內(nèi)容涉及財(cái)務(wù),內(nèi)幕交易,企業(yè)行為,股權(quán)結(jié)構(gòu),公司控制等諸多方面。據(jù)統(tǒng)計(jì),他在金融類(lèi)期刊綜合引用率第一的《Journal of Financial Economics》上面就一共發(fā)表了9篇論文(見(jiàn)表1,表1中不包括他在2002年發(fā)表的一篇論文),平均每年被引用38.11次,排名第38位(見(jiàn)表2),在表2中諾貝爾獎(jiǎng)獲得者R·莫頓排名25位。  這一數(shù)字對(duì)外行可能不以為然。然而,學(xué)術(shù)圈內(nèi)的人知道 這是非常驚人的,因?yàn)楹芏嗳狼拔逦簧虒W(xué)院的正教授都難以做出如此豐富的學(xué)術(shù)成果(在國(guó)外,一般來(lái)說(shuō),在這些刊物上發(fā)表3篇論文就可以被評(píng)為終生教授),此外,據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),大陸還沒(méi)有任何金融學(xué)家在這些刊物上發(fā)表金融論文(實(shí)際上大陸目前很少有學(xué)者在國(guó)外發(fā)表金融學(xué)術(shù)論文)。   從這些著作的題目可以看出,96年以前郎先生主要從事一些基本理論和美國(guó)市場(chǎng)的研究。97后他的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向亞洲和東歐,與世界銀行的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家合作,開(kāi)展了一系列有關(guān)亞洲和東歐公司治理問(wèn)題的研究,這些杰出的研究成果獲得了廣泛的認(rèn)可,如,研究東亞股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制的論文"The separation of ownership and control in East Asian Corporations",研究東亞大股東對(duì)小股東侵占(剝削)的"Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings", 研究東亞股利政策與大股東侵占的"Dividends and Expropriation ",這些論文都在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。   由于杰出的學(xué)術(shù)成果,郎先生取得了很多名譽(yù),他擔(dān)任了世界銀行和OECD的企業(yè)治理顧問(wèn),他的言論和觀點(diǎn)也在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》,《華爾街日?qǐng)?bào)》,《紐約時(shí)報(bào)》,《商務(wù)周刊》等應(yīng)用刊物上發(fā)表,自從1986年在賓州大學(xué)Wharton商學(xué)院(世界著名商學(xué)院,去年多項(xiàng)排名世界第一)取得博士學(xué)位以來(lái),他在Wharton商學(xué)院,紐約大學(xué),芝加哥大學(xué)等著名學(xué)府任教。   因此,郎先生可說(shuō)是全世界最活躍的中青年財(cái)務(wù)金融學(xué)家之一,更是極少的既深解國(guó)際金融學(xué)理論又關(guān)注亞洲金融問(wèn)題的專(zhuān)家,近年來(lái),他耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木τ诖箨懝墒校瑸榻⒁粋€(gè)健康法制的中國(guó)股市而四處奔波,甚至不畏得罪各類(lèi)利益集團(tuán),其智慧,其勇氣,令人敬仰。   反觀,國(guó)內(nèi)的另一些人英文學(xué)術(shù)論文讀不懂,也不是從事金融問(wèn)題研究,并且連CAPM、EVENT STUDY、FREE CASH FLOW這些基本概念都不知道,更沒(méi)有任何國(guó)際性的研究成果,可是卻熱衷于處處對(duì)股市發(fā)表看法,炒作一些理論。   中國(guó)股市需要真實(shí)的和有良心的理論來(lái)支持,泡沫的學(xué)術(shù)和炒作的理論不可能支撐一個(gè)健康的股市。   總之,當(dāng)我們面對(duì)股市的嘲雜時(shí),是否多聽(tīng)聽(tīng)郎先生的話(huà)語(yǔ)。   鐵齒銅牙郎咸平  中國(guó)的股民都知道一個(gè)為中小投資者大聲疾呼的人,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也領(lǐng)略過(guò)這樣一位學(xué)者的風(fēng)范;他不僅敢于大膽質(zhì)疑股市中的種種怪現(xiàn)象,還“語(yǔ)不驚人死不休”,一路從德隆罵到海爾,再?gòu)腡CL罵到格林柯?tīng)枴褪抢碡?cái)專(zhuān)家郎咸平。此間媒體稱(chēng),郎咸平“罵”名之于大陸財(cái)經(jīng)界,當(dāng)可追李敖先生之于臺(tái)灣政界!  這是一個(gè)有爭(zhēng)議的人物,張揚(yáng)、獨(dú)行。有人說(shuō)他是敢于直言的斗士,也有人說(shuō)他是“瘋子”經(jīng)濟(jì)學(xué)家,郎咸平則自認(rèn)是《皇帝的新裝》里面那個(gè)說(shuō)真話(huà)的孩子。“郎監(jiān)管”、“斗士”、“教父”;“流氓教授”、“三無(wú)教授”……褒貶不一,郎咸平再度成為議論的中心。  郎咸平公案  2004年6月17日,郎咸平質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案。  2004年8月2日,郎咸平四問(wèn)海爾管理層,試圖得出海爾高管人員曲線(xiàn)完成MBO的結(jié)論。  2004年08月11日,郎咸平質(zhì)疑顧雛軍,“七板斧”伎倆席卷國(guó)家財(cái)富。郎咸平將顧雛軍的巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。  從6月17日郎咸平質(zhì)疑幾家知名企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革到現(xiàn)在,歷時(shí)3個(gè)多月,圍繞國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的大爭(zhēng)論現(xiàn)在已近尾聲,郎咸平自己說(shuō)“這是一個(gè)無(wú)言的結(jié)局”。但縱觀這場(chǎng)有眾多網(wǎng)民、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官方背景學(xué)者參與的辯論,讓人不難看到一場(chǎng)思想的盛宴,也令人強(qiáng)烈感受到了我國(guó)公共輿論的進(jìn)步。  郎咸平精彩雜談  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是什么?  蕭條經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡(jiǎn)單。相反,蕭條是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的時(shí)代。但是這些機(jī)會(huì)并非俯拾皆是,而是匯集成了一些特殊的亮點(diǎn),等待有心人去發(fā)掘。  你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢?是不是很迷茫?好像經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好了,股市跌了,樓市也跌了,找工作困難了,這是為什么呢?別人告訴你是因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī),你覺(jué)得可能是吧或者應(yīng)該是吧。然而,半年下來(lái)美國(guó)的危機(jī)沒(méi)結(jié)束,你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國(guó)的房?jī)r(jià)慢慢漲起來(lái)了。股市從2008年的年底開(kāi)始連續(xù)漲了幾個(gè)月,可是你是不是越漲越發(fā)慌呢?為什么發(fā)慌?因?yàn)榈搅?009年8月份,股市、房市和車(chē)市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)好像并沒(méi)有真的好轉(zhuǎn),危機(jī)好像過(guò)去了,可是往日的繁榮也離你遠(yuǎn)去了。這個(gè)蕭條經(jīng)濟(jì)究竟怎么了?  要解答這些問(wèn)題,就一定要先了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么了。因此在本書(shū)第一章,我們先來(lái)談一談中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)——制造業(yè)危機(jī)。這個(gè)危機(jī)來(lái)源于兩個(gè)困境,第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化,第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。第一個(gè)困境基本上和金融海嘯無(wú)關(guān),但金融海嘯沖擊到了第二個(gè)困境——產(chǎn)能過(guò)剩。我們過(guò)去通過(guò)對(duì)美國(guó)的出口消化掉了這部分產(chǎn)能過(guò)剩,但是金融海嘯沖擊了我們的出口,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)顯現(xiàn)。  第二章指出,我們對(duì)美國(guó)的出口是為了滿(mǎn)足美國(guó)人的泡沫消費(fèi)。什么叫泡沫消費(fèi)?只要是借錢(qián)消費(fèi)就叫做泡沫消費(fèi)。我們過(guò)去繁榮的重要基礎(chǔ)是出口,主要出口給美國(guó)。可是現(xiàn)在美國(guó)發(fā)生金融危機(jī),美國(guó)人的泡沫消費(fèi)爆破了。泡沫消費(fèi)的形成非常復(fù)雜,與華爾街的操縱息息相關(guān)。第二章就探討在華爾街的操縱之下,泡沫消費(fèi)是如何形成的。第一章和第二章構(gòu)成了本書(shū)的第一部分。  我們的企業(yè)家面臨兩個(gè)困境,第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化,第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。而本書(shū)的重點(diǎn)就是在這兩個(gè)困境之中尋找亮點(diǎn)。  首先我想談一下虛擬經(jīng)濟(jì)。雖然經(jīng)濟(jì)不可能迅速逆轉(zhuǎn)向好,但是在第一章所談到的兩個(gè)困境之下,股市和樓市等虛擬市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是有的。而且在美國(guó)政府的強(qiáng)勢(shì)介入下,黃金和歐元的走勢(shì)都發(fā)生了急劇變化。

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